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  • AIAG&VDA FMEA培训-苏州FMEA-PFMEA咨询FMEA软件
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AIAG&VDA FMEA培训-苏州FMEA-PFMEA咨询FMEA软件

AIAG/VDAFMEA(第一版)新版已经发布,本次培训依据新版FMEA手册进行培训,七步法基础上,使用FMEA软件,让大家学习更轻松

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  • 宝贝详情
  • 课程说明:

    AIAG/VDA FMEA(第一版)草案版已经于2019年11月发布,本次课程依据FMEA第一版(草案版)展开,新版AIAG/VDA FMEA(第一版)将在VDA FMEA五步法基础上增加新的步骤:定义范围,采用六步法;采用"步骤法代替原来的填表法”。

    本次培训主要内容为FMEA变化点及PFMEA部分,如需DFMEA培训,请参加我们下次的培训。


    培训时间:

    隔月开班、线上课程随时可以学习


    培训地点

    苏州市姑苏区平江万达广场B座2201室 东方大易管培训室


    培训费用:

    1280元/人(含课程费、讲义、证书、午餐、发票,互动吧报名预收100元,余款现场缴纳)


    课程目的:

    •  了解新版的变化,掌握新版FMEA的主要思路

    • 学习FMEA七步法,学会范围定义、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析与优化等思想;

    • 了解PFMEASOD评分方法,掌握全新的AP(行动优化级)RPN的差异;

    • 学会使用新的FMEA表格

     课程对象:

    企业FMEA方法论学员;产品设计人员;工艺开发人员;项目管理质量管理人员,SQE供应商管理;大易往届学员;生产现场管理人员;任何致力于策划、控制、改进质量的人员;内审员;

    课程大纲:

    一、FMEA简介

     什么是FMEA

     FMEA的历史及发展

     

    二、FMEA的变化

     主要变化

     七步法说明

     表格结构及主要内容说明

     

    三、FMEA的运用及实施

     FMEA在设计开发中的作用及位置

     FMEA的种类及其相关关系

     设计FMEA到过程FMEA传递及关系

     如何创建FMEA团队及展开FMEA项目

    四、 PFMEA详细分析过程

    第一步:定义范围

     认识流程图(宏观流程图和微观流程图)

     确定FMEA分析范围

    第二步:结构分析

     依据宏观和微观流程确定聚焦元素

     流程结构分析

    第三步:功功能分析

     功能定义及描述

     功能传递

     过程、过程步、作业要素的功能

     功能网的建立

    第四步:失效分析

     功能与失效的关系

     失效模式

     失效网分析

     失效模式,失效影响及失效原因的关系

     失效模式,失效影响及失效原因的相互转换

     第五步:风险分析

     什么是控制

     控制的几种方法

     现行预防措施

     现行探测措施

     严重度(S)的评价方法与技巧

     发生度(O)的评价方法与技巧

     探测度(D)的评价方法与技巧

     大易快速应用SOD打分技巧

     PFMEA的AP(行动优化级)

    第六步:优化

     责任和完成日期

     状态措施

     评估措施施的有效性

    第七步:结果文件化

    结果文件化 

    持续改进

     五、 FMEA表格填写


    课程说明:

    AIAG/VDA FMEA(第一版)草案版已经于2019年11月发布,本次课程依据FMEA第一版(草案版)展开,新版AIAG/VDA FMEA(第一版)将在VDA FMEA五步法基础上增加新的步骤:定义范围,采用六步法;采用"步骤法代替原来的填表法”。

    本次培训主要内容为FMEA变化点及PFMEA部分,如需DFMEA培训,请参加我们下次的培训。


    培训时间:

    隔月开班、线上课程随时可以学习


    培训地点

    苏州市姑苏区平江万达广场B座2201室 东方大易管培训室


    培训费用:

    1280元/人(含课程费、讲义、证书、午餐、发票,互动吧报名预收100元,余款现场缴纳)


    课程目的:

    •  了解新版的变化,掌握新版FMEA的主要思路

    • 学习FMEA七步法,学会范围定义、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析与优化等思想;

    • 了解PFMEASOD评分方法,掌握全新的AP(行动优化级)RPN的差异;

    • 学会使用新的FMEA表格

     课程对象:

    企业FMEA方法论学员;产品设计人员;工艺开发人员;项目管理质量管理人员,SQE供应商管理;大易往届学员;生产现场管理人员;任何致力于策划、控制、改进质量的人员;内审员;

    课程大纲:

    一、FMEA简介

     什么是FMEA

     FMEA的历史及发展

     

    二、FMEA的变化

     主要变化

     七步法说明

     表格结构及主要内容说明

     

    三、FMEA的运用及实施

     FMEA在设计开发中的作用及位置

     FMEA的种类及其相关关系

     设计FMEA到过程FMEA传递及关系

     如何创建FMEA团队及展开FMEA项目

    四、 PFMEA详细分析过程

    第一步:定义范围

     认识流程图(宏观流程图和微观流程图)

     确定FMEA分析范围

    第二步:结构分析

     依据宏观和微观流程确定聚焦元素

     流程结构分析

    第三步:功功能分析

     功能定义及描述

     功能传递

     过程、过程步、作业要素的功能

     功能网的建立

    第四步:失效分析

     功能与失效的关系

     失效模式

     失效网分析

     失效模式,失效影响及失效原因的关系

     失效模式,失效影响及失效原因的相互转换

     第五步:风险分析

     什么是控制

     控制的几种方法

     现行预防措施

     现行探测措施

     严重度(S)的评价方法与技巧

     发生度(O)的评价方法与技巧

     探测度(D)的评价方法与技巧

     大易快速应用SOD打分技巧

     PFMEA的AP(行动优化级)

    第六步:优化

     责任和完成日期

     状态措施

     评估措施施的有效性

    第七步:结果文件化

    结果文件化 

    持续改进

     五、 FMEA表格填写