IATF16949 五大核心工具培训

一、课程介绍

   以“ 16949体系标准”的基本理论出发，深入浅出地介绍“五大手册（/CP、-DFMEA/PFMEA、、和-Ppk/Cpk）”的基础知识、概念理论、方法和操作步骤。引导学员从认识新产品“设计和开发”入手，逐步了解“五大手册”对产品设计和开发、关键特性和重要特性的确定、过程设计和开发、过程流程和控制计划的影响，以及“五大手册”与产品图纸、关键特性和重要特性、过程流程图和控制计划等一致性和符合性。

二、课程目标

1、全面掌握“五大手册”的策划、规划、流程和实际操作，能组织企业独立开展“五大手册）”工作活动；

2、能充分依据“五大手册”的原理要求，结合企业实际的生产经营状况实施和执行有效的“五大手册”工作活动，真正理解“五大手册”的核心和重点，以做到轻松运用，举一反三。

3、掌握“五大手册”的运用技巧，提升“APQP新产品项目组”的专业技能，扩大“APQP新产品项目组”的知识面，并使其了解/熟悉除其本职工作以外的“APQP新产品项目组”活动的工作范围，捕捉企业在“APQP新产品项目组”活动正常运作、实施和执行过程中有重大改进机会的信息。

4、结合企业对“APQP新产品项目组”活动实施和执行的结果，能分析出其未能彻底维持“APQP新产品项目组”活动的成果所产生的真正原因，并制定、实施和执行有效的纠正/预防措施和改善方案。

5、通过全面、完善、系统的“五大手册”活动的专项培训，获得企业“APQP新产品项目组”成员的专业资格。

三、培训对象

1、总经理；

2、副总经理；

3、管理者代表；

4、二方；

5、产品设计工程师；

6、过程设计工程师；

7、企业IATF 16949内部审核员；

8、技术/生产/质量/采购/仓储/销售/人力资源/财务等部门主管。

四、培训时间

共计3天，每天7小时，合计21小时，其中：

1、产品质量先期策划(APQP)培训/控制计划(CP)：1天

2、失效模式及后果分析(FMEA-DFMEA/PFMEA)培训：1天

4、统计过程控制(SPC－Ppk/Cpk)培训：0.5天

5、(MSA)培训：0.5天

五、培训地点

公司培训室

六、培训方式

课堂封闭式培训，讲师讲解和演练，学员参与练习。

七、培训设施

接笔记本电脑的投影仪1台，白板1块，白板笔黑/红两种颜色各2支，培训教室。

培训现场照片；