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  • IVDA6.3&VDA6.5_ATF16949过程审核&产品审核培训
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IVDA6.3&VDA6.5_ATF16949过程审核&产品审核培训

此培训将有助于您了解iatf16949审核过程中,VDA6.3&VDA6.5的内容及如何实施过程审核、产品审核。

热销榜
描述
  • 宝贝详情
  • 越来越多的汽车企业运用VDA6.3来进行内部过程审核、供应商审核,你想深入了解VDA6.3的具体要求吗?

    你想知道如果更有效的进行过程审核、找出过程薄弱环节进行改进吗?

     img_load

    课程名称:

    VDA6.3过程审核(2016)&VDA6.5(2008)产品审核培训


    培训时间:

    2018915日-17(周六~周一)


    培训地点

    苏州市工业园区新城路188号  苏州东方大易管理咨询有限公司培训室


    培训费用:

    2980元/人(含课程费、讲义、证书、午餐、发票,互动吧报名预收100元,余款现场缴纳)



     课程简介   

     

    此培训将有助于您了解VDA6.3&VDA6.5的内容及如何实施过程审核、产品审核。 同时了解体系、过程及产品审核的关系。

    培训中讲师将对标准审核条款作出逐条专业解释,确保受训人员充分理解审核条款要求,明确自己进行过程&产品审核的时候审什么,怎么审。

    我们的目标是通过培训,让你掌握过程审核和产品审核的方法,结合实际工作,更有效的运用VDA6.3&VDA6.5,对公司过程&产品进行分析并找到薄弱环节及其原因,同时能够采取改进措施以减少失效成本和浪费。

     

    VDA6.3 课程主要内容

    • 过程审核基础(包括基本概念、改版背景等)

    • VDA6.3 过程审核的应用

    • 新版过程审核的思维模式

    • 过程审核要素(审核员)

    • 过程审核要素(流程和步骤)

    • 过程审核(评估方法)

      • P1 (潜力分析)

      • 过程审核评估(P2-P7))

      • 过程审核检查表

      • P2 项目管理

      • P3 产品过程开发策划

      • P4 产品过程开发实现

      • P5 供应商管理

      • P6 过程分析生产

      • P7客户支持、客户满意和服务

      • 评估表格

      • **实践和经验教训

      • 参考矩阵


      培训对象 

          运营总监、部门经理、供应商质量工程师,项目小组成员,内部/外部审核员,过程改善人员,过程审核员,与质量管理相关人员。

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    越来越多的汽车企业运用VDA6.3来进行内部过程审核、供应商审核,你想深入了解VDA6.3的具体要求吗?

    你想知道如果更有效的进行过程审核、找出过程薄弱环节进行改进吗?

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    课程名称:

    VDA6.3过程审核(2016)&VDA6.5(2008)产品审核培训


    培训时间:

    2018915日-17(周六~周一)


    培训地点

    苏州市工业园区新城路188号  苏州东方大易管理咨询有限公司培训室


    培训费用:

    2980元/人(含课程费、讲义、证书、午餐、发票,互动吧报名预收100元,余款现场缴纳)



     课程简介   

     

    此培训将有助于您了解VDA6.3&VDA6.5的内容及如何实施过程审核、产品审核。 同时了解体系、过程及产品审核的关系。

    培训中讲师将对标准审核条款作出逐条专业解释,确保受训人员充分理解审核条款要求,明确自己进行过程&产品审核的时候审什么,怎么审。

    我们的目标是通过培训,让你掌握过程审核和产品审核的方法,结合实际工作,更有效的运用VDA6.3&VDA6.5,对公司过程&产品进行分析并找到薄弱环节及其原因,同时能够采取改进措施以减少失效成本和浪费。

     

    VDA6.3 课程主要内容

    • 过程审核基础(包括基本概念、改版背景等)

    • VDA6.3 过程审核的应用

    • 新版过程审核的思维模式

    • 过程审核要素(审核员)

    • 过程审核要素(流程和步骤)

    • 过程审核(评估方法)

      • P1 (潜力分析)

      • 过程审核评估(P2-P7))

      • 过程审核检查表

      • P2 项目管理

      • P3 产品过程开发策划

      • P4 产品过程开发实现

      • P5 供应商管理

      • P6 过程分析生产

      • P7客户支持、客户满意和服务

      • 评估表格

      • **实践和经验教训

      • 参考矩阵


      培训对象 

          运营总监、部门经理、供应商质量工程师,项目小组成员,内部/外部审核员,过程改善人员,过程审核员,与质量管理相关人员。

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